Forside
Om Dragsted Development
Ydelser & kompetencer
Ledelse -
Udvikling -
Optimering -
Styring -
Activity Based Costing -
Balanced Score Card -
IT support -
Projektmodel -
CMC certificering
Dansk Management Råd
Publikationer
Kontakt

Styring
 
Styring eller rettere styringsniveau er for alle virksomheder en væsentlig forudsætning for hele tiden at sikre, at kursen holdes. Det er ofte et spørgsmål om at etablere et early warning system, der så tidligt som muligt er i stand til at pege på behov for kursjusteringer. Ikke mindst økonomiske styringsvræktøjer har de seneste år vist sig helt afgørende for virksomhedens fremtid, og i denne sammenhæng anbefaler vi tilpasset anvendelse af værktøjerne
Styringsmæssigt anser vi virksomhedens IT systemer som et af de væsentligtse elementer til at sikre hurtig, effektiv og relevant rapportering. Derfor anser vi rådgivning om anskaffelse, drift og inplementering samt udnyttelse af systemerne på en optimal måde som en af de væsentligste forudsætninger for at virksomheden kan sætte den rette kurs i tide. Vi har betegnet dette koncept
Vi arbejder i styringsmæssig sammenhæng næsten altid i de projekter vi anbefaler vore kunder at gennemføre med udgangspunkt i etablering af en projektorganisation og til det formål har vi systematiseret projektarbejdet men på en måde så det passer til den konkrete kundes behov. Se mere i vor beskrivelse
Activity Based Costing - ABC
Activity Based Costing (ABC) skaber sammenhæng mellem virksomhedens ressourcer og resultater.

Herved skabes der overblik over hvad, der giver værdi og ikke mindst hvad der ikke gør.

Med vor tilgang til ABC får virksomheden:

  • En skræddersyet ABC-model, der er relevant og skaber overblik over jeres aktiviteter
  • Identificeret de mest og mindst givtige kunder
  • Identificeret de grundlæggende årsager til dårlig finansiel performance
  • Et overblik over tab og fortjenester
  • Et overblik over hvilke afdelinger—og evt. lande— der tjenes penge på
  • Kortlagt hvilke produkter, der sælger bedst

Hent det komplette datablad her.

Balanced Score Card
Virksomheder bruger mange ressourcer på at udvikle strategier—MEN forbavsende få på at følge op på om de strategiske mål nås.
Balanced Score Card sigter mod at gøre strategi til et centralt tema i organisationen.

Hvad kan anvendelse af Balanced Score Card bibringe virksomheden?

  • Ved at måle på de fire ”perspektiver” opnår ledelsen et ”balanceret” billede af hvordan virksomheden klarer sig.
  • Mål på kort–, mellemlang og langsigt forenes i en igangværende og sammenhængende måde.
  • Strategien bliver gjort målbar og operationel
  • Få fokus på de ting, der giver værdi

Hent det komplette datablad her.

IT support
Det er med IT systemer som med isbjerge—det er kun toppen vi ser i dagligdagen. De nødvendige forudsætninger, for at systemerne fungerer optimalt, gemmer sig under overfladen.

Alt for mange virksomheder anskaffer IT løsninger ud fra det som leverandøren tilbyder og ikke udfra, hvad der er virksomhedens behov.

Eksempler på projekter: 

  • Bistand til udarbejdelse af IT strategi
  • Sundhedstjek af aktuel IT strategi
  • Effektivisering af arbejdsprocesser vha. IT
  • Fastlæggelse af krav til nye systemer
  • Vurdering af IT sikkerhed
  • Out– eller Insourcing?
  • Kontraktvurdering og forhandling
  • IT organisering og ledelse

Hent det komplette datablad her.

Projektmodel
En velfungerende projektmodel minimerer risikoen ved at have flere projekter kørende, mens den samtidig sikrer en fordelagtig udnyttelse af virksomhedens ressourcer.  Dette er både synligt og styrbart for ledelsen.

Ved at anvende vor projektmodel sikrer virksomheden:

  • Fælles metode i hvert enkelt projekt til gennemførelse og afrapportering i overensstemmelse med best practice. Et”fælles sprog” gør det muligt at sammenligne projekter på tværs og giver ledelsen et anvendeligt billede af ressourcetræk samt fremdrift.
  • Ledelsesinvolvering i relevante projekter sikrer en sund dialog mellem projektleder og styregruppe.
  • Prioritering af igangværende og kommende projekter i forhold til virksomhedens strategi.
  • Sundt samspil mellem projektarbejde, systemforvaltning og drift – til gavn for jeres måde at arbejde på efter projektets afslutning.

Hent det komplette datablad her.


Dansk Institut for Certificerede Management Konsulenter Dansk Industri Dansk Management R夢 coords=
seo sider michael kors wallet
Manolo Blahnik Sandals
cheap isabel marant sneakers
nike free australia
Canada Goose Jackets woman
Giuseppe Zanotti Sale
discount christian louboutin
ray ban usa
roger vivier shoes
roger vivier sandals
barbour mens jacket