Vi rådgiver indenfor fire hovedområder, ledelse, virksomhedsudvikling virksomhedsstyring og optimering af processer og forretningsgange. Fælles for vor rådgivning er, at vi anlægger en forretningsmæssig synsvinkel, som virksomhedens ledelse vil se dem.
De konkrete rådgivningsydelser dækker følgende forretningsområder:
Ledelse
* Sherpa / sparring
* Generationsskifte
* Sherpa / Krisestyring
|
Udvikling
* Strategi – Virksomhedsudvikling
* Blue Ocean Strategy
* Organisation - Struktur -Lederudvikling
* Marketing – Salgsudvikling |
|
|
|
Optimering
* Lean produktion – Effektivisering
* Forretningsprocesser – Optimering
* Projektledelse
* Logistik - Optimering – Transportsystemer
* Supply Chain Management - Globalisering |
|
|
Styring
* Activity Based Costing
* IT - Strategi - Anskaffelsesrådgivning
* Balanced Score Card
Brancheløsninger
Indenfor en række brancher er udviklet en række værktøjer og opbygget en betydelig viden som gør det muligt hurtigt at få adgang til konkret viden om hvorledes konkrete problemstillinger løses bedst. Som ekspemper på brancher hvor vi har sådan viden kan nævnes:
* Boligsektoren
* Elsektoren
* Finanssektoren
* Servicesektoren
* Transportsektoren
|
