Bestyrelse for fremtiden. Skrevet af Åge Dragsted og Jens Otto Kjær Hansen. Udgivet af Jyllandspostens Erhvervsklub, 1999. En bog om virksomhedsledelse, med fokus på virksomhedens øverste ledelse: Bestyrelsen og Direktionen. Skrevet af praktikere for praktikere.  

 

Idet bogens oprindelige manus er i et specielt format fra trykkeriet, er der desværre ved transformeringen til Pdf sket en hel del rokeringer af sidetal i forhold til indholdsfortegnelsen. Derfor har vi indsat link i indholdsfortegnelsen, så det på den måde er muligt at navigere direkte rundt i dokumentet. Bogen kan downloades i PDF format her.

 

 

 

Forretningsplanen - når bestyrelsen skal "sælge" sin strategi. Skrevet af Åge Dragsted og Bent Høgsted. Udgivet i 2006 i Børsens Bestyrelseshåndbog. Artiklen belyser en systematisk indføring i en af bestyrelsens vigtigste ansvarsområder - ansvaret for virksomhedens fortsatte udvikling. Artiklen dækker tre hovedemner:

Strategien - bestyrelsens ledelsesgrundlag. Skrevet af Åge Dragsted og Bent Høgsted. Udgivet i 2006 i Børsens Bestyrelseshåndbog. Artiklen beskriver, hvorledes strategien er bestyrelsens vigtigste ledelsesgrundlag og hvor vigtigt det er, at bestyrelsen tager ejerskab over udformningen af denne. Artiklen kan downloades her.

 

Brug af IT-teknologi i Business to Business Netværk (B2B) ved samarbejde om Supply Chain. Skrevet af Hans Esmann Eriksen og Søren Chr. Sørensen. Udgivet i 2005 i Børsens Bestyrelseshåndbog. Artiklen beskriver, hvorddan IT-teknologien kan være med til at skabe værdi i et løst koblet SCM netværk. Artiklen kan downloades her.

 

Den globale supply chain. Skrevet af Åge Dragsted og Birger Lindberg Skov. Udgivet i 2005 i Børsens Bestyrelseshåndbog. Artiklen beskriver globaliseringens udfordringer, og hvordan Supply Chain Management kan bruges som et strategisk styringsredskab i globaliseringen. Artiklen kan downloades her.

 

Direktionens samarbejde med bestyrelsen. Skrevet af Åge Dragsted. Udgivet i 2001 i Børsens Bestyrelseshåndbog. Beskriver hvilke krav der stilles til direktøren i dag, og hvorledes disse kan honoreres. Herunder interaktionen imellem direktion og bestyrelse. Artiklen kan downloades her.

 

Forretningsgrundlag, strategi og forretningsplan. Skrevet af Åge Dragsted. Udgivet i 2001 i Børsens Bestyrelseshåndbog. Artiklen giver en systematisk indføring i bestyrelsens vigtigste ansvarsområde: Ansvaret for virksomhedens fortsatte udvikling. Artiklen dækker 4 hovedemner:

Emnerne behandles både generelt og ud fra en praktisk synsvikel, og artiklen er anbefalelsesværdig for både bestyrelsesmedlemmer og direktører der deltager i bestyrelsesmøderne. Artiklen kan downloades her.

 

Strategiarbejdet - fra strategisk planlægning til strategisk ledelse. Skrevet af Åge Dragsted. Udgivet i 2002 i Børsens Ledelseshåndbog, Strategi og Ledelse. Med baggrund i en bred erfaring i at strukturere og lede strategiprocesser i danske virksomheder, giver forfatteren en indføring i det praktisk strategiarbejde. Fra udviklingen af forretningsgrundlag og strategier til implementering af dynamiske forretningsplaner. Artiklen kan downloades her.